Når smidige team ikke er nok: Hvordan SAFe skaper koordinert flyt og verdi
Hvordan SAFe kan hjelpe deg med å levere raskere, smartere og mer koordinert.
Tidligere har vi forklart hvordan Scrum kan gi struktur, fleksibilitet og bedre flyt i prosjektene dine. Scrum fungerer glimrende for tverrfaglige team som ønsker å levere verdifulle løsninger raskt og iterativt – med tydelige prioriteringer og kontinuerlig tilpasning.
Men hva skjer når du har 5, 10 eller flere slike team? Når utviklere, designere, drift og forretning jobber i hver sine smidige bobler – og organisasjonen likevel ikke klarer å levere raskere eller mer koordinert?
Velkommen til virkeligheten i mange moderne virksomheter. Teamene er smidige, men organisasjonen er ikke det. Da trenger vi noe mer enn Scrum – vi trenger organisatorisk smidighet.
Tre sentrale elementer du bør kjenne til i SAFe
1. Agile Release Train (ART): Koordinert flyt i leveranse
ART-er er sentrale i SAFe og er det strukturelle svaret på hvordan man samordner flere agile team for felles leveranser. Dette er kjernen i Program-nivået i SAFe. Et ART er en samling på 5–12 team som leverer verdi sammen. ART-en har en felles backlog, felles takt (Program Increment, ca. 8–12 uker), og planlegger og evaluerer sammen. Dette sikrer forutsigbarhet, synkronisering og transparens.
- Hvorfor det fungerer: Når alle team jobber i samme takt, blir det lettere å håndtere avhengigheter og holde felles retning – i motsetning til når hvert team opererer på egen tid og agenda.
2. Program Increment (PI) Planning: Felles planlegging for felles prioriteringer
PI Planning er en av de mest karakteristiske praksisene i SAFe, og regnes ofte som et slags «signaturgrep». To ganger i kvartalet samles hele ART-en til PI Planning. Teamene diskuterer mål, identifiserer avhengigheter, estimerer kapasitet og lager en konkret plan for de neste ukene.
- Hvorfor det fungerer: Alle ser helheten. Beslutninger tas i fellesskap, og eierskap skapes ikke bare i teamet, men i hele verdistrømmen.
3. LeanPortfolio Management (LPM): Strategisk smidighet
På det øverste nivået kobler SAFe sammen strategi og utførelse. Gjennom portfolio kanban, value streams og epic owners sikres det at kapasiteten brukes på initiativer som faktisk gir verdi – og at disse kan endres raskt ved behov. LPM er det som gjør SAFe til mer enn bare en leveransemodell – det gir rammer og prinsipper for strategisk styring i smidig kontekst.
- Hvorfor det fungerer: Du unngår «business as usual»-prosjekter som ikke gir reell forretningsverdi, og skaper mulighet for å omstille når markedet krever det.
Hva du oppnår med SAFe
- Felles retning og takt på tvers av team
- Tydelige prioriteringer og porteføljestyring
- Økt forutsigbarhet og færre flaskehalser
- Evne til raskere omstilling og kontinuerlig læring
- Mer motiverte team og bedre samhandling
Scrum i teamene er et godt utgangspunkt, men neste steg er å bygge en smidig leveranseorganisasjon.
Hva nå?
Hvis du kjenner deg igjen i at organisasjonen er full av initiativ, men sliter med faktisk gjennomføring – da er det på tide å løfte blikket. Scrum i teamene er et godt utgangspunkt, men neste steg er å bygge en smidig leveranseorganisasjon.
SAFe gir deg rammene, strukturene og rollene.
Du trenger ikke rulle ut alt på én gang. Start med en verdistrøm. Et ART. Ett nivå. Men gjør det helhetlig, og med formålet klart: raskere vei fra idé til verdi.
Hvis du opplever at smidige initiativ ikke gir den effekten du hadde håpet på – at teamene leverer, men verdien uteblir –da er det kanskje ikke innsatsen det står på, men koordineringen.
Hos Aboveit hjelper vi organisasjoner med å:
- Få smidige team til å jobbe i takt mot felles mål
- Skape flytpå tvers av team, produkter og verdistrømmer
- Koble strategi og operativt arbeid på en mer dynamisk og tilpasningsdyktig måte
- Etablere struktur for kontinuerlig læring, prioritering og forbedring
- Skreddersy smidige arbeidsformer som fungerer i deres virkelighet
Vi tar utgangspunkt i anerkjente rammeverk som blant andre SAFe, Lean og DevOps – men tilpasser alltid til konteksten. Det handler ikke om å være «by the book», men om å skape reell verdi, raskere.
Mer påfyll
Aboveit vinner rammeavtale med Skatteetaten
Aboveit er valgt som leverandør på flere strategisk viktige områder i Skatteetatens nye rammeavtale for IT-konsulenttjenester– en avtale med en totalverdi på opptil 5,5 milliarder kroner.
Fem steg for bedre personvern i din virksomhet
Fem konkrete steg for å styrke personvernet i virksomheten – fra organisering og kompetanse til bedre digitale produkter og prosesser.
Aboveit styrker posisjonen: Nå også Designated Solution Partner på Data & AI
Med nok et partnerskap fra Microsoft gir dette oss ytterligere anerkjennelse av både kompetansen vår og resultatene vi har levert.
Aboveit blir Microsoft Designated Solution Partner på Azure Digital & App Innovation
Aboveit er Designated Solution Partner med Microsoft innen Azure Digital & App Innovation.